Personal- und Kulturentwicklung
Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile. Deshalb schreiben wir Personalentwicklung bei MVV groß. Wir unterstützen unsere Organisationseinheiten und Konzerngesellschaften mit einem ganzheitlichen und nachhaltigen Angebot bei der Entwicklung und Förderung ihrer Auszubildenden, Mitarbeiter*innen und Führungskräfte. Damit stellen wir sicher, dass diese für die Umsetzung unserer anspruchsvollen Strategie bestens qualifiziert sind.
Gelebte Energie
Kulturentwicklung bedeutet für uns, miteinander im Dialog zu sein. Dabei bilden unsere Werte Mut, Verantwortung, Wertschätzung und Gemeinschaft das Fundament für unseren Umgang miteinander. Mit unseren Gelebte Energie-Dialogformaten bieten wir eine Vielzahl unterschiedlicher Formate an, die sehr gut angenommen werden: Dazu gehören der strategische Dialog mit dem Vorstand und Management-Dialoge für unsere Führungskräfte genauso wie unsere Erfolgsreihen „One Hour Learning“ von und für Mitarbeiter*innen sowie die Offene Kultur-Tafel.
Unsere Führungskräfte im Unternehmen vernetzen wir mit der jährlich stattfindenden Gelebten-Energie-Konferenz, zu der über 200 Führungskräfte aller Ebenen einen Tag lang zusammenkommen, um an gemeinsam Kultur- und strategischen Umsetzungsthemen zu bearbeiten.
Und wir begleiten intensiv unser Unternehmensprogramm „Gelebte Kundenorientierung“, bei dem ein wesentlicher Bestandteil einer lebendigen Kulturentwicklung zum Tragen kommt.
Führungskräfteentwicklung
Für alle Führungskräfte – von der Teamleiter- bis zur ersten Führungsebene – bieten wir auf Basis unseres Kompetenzmodells und unseres gemeinsamen Führungsverständnisses ganzjährig unter anderem ein General Management Programm, Gruppenleiterprogramme und individuelle Beratungen an. Damit decken wir alle Facetten von Führung, Strategie, Management, Vielfalt und Change ab, unter anderem mit unserem Partner, der Graduate School Rhein-Neckar.
Weiterbildung
Unsere interne Weiterbildung ist ein wichtiger Bestandteil unserer Unternehmens- und Mitarbeiter*innenentwicklung. Unser umfangreiches Bildungsangebot umfasst unter anderem stark nachgefragtes virtuelles Wissen in Kompakt-Seminaren sowie viele weitere zeitgemäße interne Fortbildungen. So bietet der Zertifikatskurs Digital Transformation Manager, den wir in Zusammenarbeit mit der Hochschule Fresenius durchführen, unseren Mitarbeiter*innen die Möglichkeit, eine akademisch zertifizierte und ECTS anerkannte Qualifizierung zu durchlaufen, die sie fit für die Herausforderungen der digitalen Transformation macht.
Mit der zertifizierten Fortbildung zum Kreativen Coach können sich unsere Mitarbeiter*innen systemisch und methodisch für die Herausforderungen der agilen Arbeitswelt weiterbilden. Und für fachliche Recherche und das Lernen in Eigenregie stehen Plattformen für Fachliteratur und IT-Wissen zur Verfügung.
Talent Management
Voller Energie in die Zukunft: Das geht nur, indem wir Potenziale erkennen und fördern. Ein wichtiges Element einer modernen Personalentwicklung ist daher das Talentmanagement. Hierbei haben wir drei Zielgruppen im Fokus:
- Top-Absolventen der Ausbildung und des dualen Studiums
Für unsere Absolvent*innen der Ausbildung haben wir das Programm Future Talents entwickelt. Wir unterstützen talentierte junge Menschen dabei, nach ihrem Abschluss auf einer für sie passenden Stelle zu starten und sich persönlich und fachlich weiterzuentwickeln. - Mitarbeiter*innen mit Potenzial für Führung
Innerhalb einer zweijährigen Leadership Lernreise bereiten sich die Talente auf zukünftige Führungsaufgaben vor. Die hohe Übergangsquote in Führungspositionen unterstreicht den nachhaltigen Erfolg unseres Programms. - Führungskräfte mit Potenzial für die nächste Führungsebene
Wir identifizieren regelmäßig Führungskräfte für die nächste Ebene und fördern sie mit individuellen Maßnahmen.
Change-Management
Unsere Personalentwickler*innen sind umfassend für modernes Change-Management qualifiziert. Sie begleiten und beraten kontinuierlich unsere Teams bei allen Prozessen und Maßnahmen, die heute für kontinuierliche Veränderung wichtig sind.
Individualberatung und Teamentwicklung
Unsere Personalentwickler*innen sind systemisch zertifiziert und beraten individuell Führungskräfte und Teams. Zusätzlich nutzen wir anerkannte Individualberatungsformate wie das Harrison Assessment für die individuelle berufliche Weiterentwicklung.
Mitarbeiter*innenbefragungen
Wir sind Expert*innen für Befragungen und nutzen dieses wertvolle Instrument für und mit unseren Mitarbeiter*innen: von kleineren Impulsbefragungen in laufenden Veränderungsprozessen bis hin zur Befragung über unser gemeinsames Führungsverständnis auf Konzernebene.
Vernetzung und Digitalisierung
Unsere Personalentwicklung ist intensiv innerhalb des HR-Bereiches sowie mit den Kolleg*innen im Konzern vernetzt. Wir unterstützen unser Digitalisierungsteam und haben von 2019 bis 2021 umfangreiche Schulungsmaßnahmen zum Umstieg in die moderne Microsoft-365-Welt umgesetzt, die jetzt durch eine moderne IT-Weiterbildung abgelöst wurden.
Vielfalt und Diversität
MVV stärkt die zukunftsfähige Unternehmensentwicklung durch ihr zeitgemäßes Vielfalts-Management „Energie für Vielfalt“. Denn wir sind der Überzeugung, dass Vielfalt eine Grundlage für unseren Erfolg ist. Unser Vielfalts-Management basiert auf den Säulen Chancengleichheit, Beruf und Familie sowie Demografie-Management, das wir als Personalentwicklung mit Workshops, Seminaren und im Rahmen unserer Führungskräfteentwicklung aktiv begleiten.
Mit der Teilnahme am X-Company Mentoring Programm der Metropolregion Rhein-Neckar sowie weiteren Mentoring-Initiativen können unsere Mitarbeiter*innen und Führungskräfte zusätzliche Angebote einer modernen Personalentwicklung nutzen, die über unser eigenes Unternehmen hinausgehen.
Onboarding
Für neue Mitarbeiter*innen und Führungskräfte bieten wir eine regelmäßig stattfindende Begrüßungsveranstaltung an, die “Willkommenstage”. In informativen und spannenden Kurzvorträgen erhalten die Teilnehmer*innen einen Überblick über grundlegende Unternehmensthemen. Unser Onboarding- Prozess legt die Basis für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit und fördert das WIR-Gefühl im Unternehmen. Zusätzlich unterstützen wir neue Mitarbeiter*innen beim Aufbau eines kollegialen Netzwerkes.
